L’Analisi SWOT è stata sviluppata negli anni ‘50 ma risulta ancora attuale per identificare strategie utili ad essere competitivi sul mercato.

Gli studenti che frequentano l’indirizzo in Amministrazione, Finanza e Marketing si trovano talvolta ad utilizzare questo strumento per la definizione di una strategia di marketing, ma crediamo sia valido anche per realizzare i traguardi personali!
All’Istituto Paritario Leonardi, infatti, gli obiettivi dei nostri studenti vanno di pari passo con il programma scolastico: nessuno dei due viene lasciato indietro perché la nostra è una scuola di vita!

Scopriamo insieme tutte le caratteristiche di questa tecnica che ti aiuterà ad essere competitivo nella vita e pronto ad affrontare ogni evenienza!

Come si fa e a cosa serve l’analisi SWOT?

L’analisi SWOT (conosciuta anche come Matrice SWOT), è una tecnica di pianificazione strategica usata per stabilire all’interno di un progetto:

• S: i punti di forza (Strengths),
• W: i punti di debolezza (Weaknesses),
• O: le opportunità (Opportunities),
• T: le minacce (Threats).

Analizziamo nel dettaglio tutte le fasi di questo strumento che aiuta a comprendere tutti i valori del tuo progetto, pianificare in modo strategico e stare al passo con le tendenze del mercato. Per aiutarti potresti dividere un foglio in 4 parti e definire:

1. I PUNTI DI FORZA:

I punti di forza sono le iniziative interne che danno buoni risultati, rispetto alla concorrenza. Bisogna quindi chiedersi quali sono i plus che fornisce il progetto e cosa apprezzano le persone sia all’interno che all’esterno dell’organizzazione.

2. I PUNTI DI DEBOLEZZA:

I punti di debolezza, al contrario, rappresentano tutte quelle azioni o quei processi poco performanti o che addirittura rischiano di rallentare l’intera organizzazione. Ma l’analisi serve a potenziare la condizione attuale, quindi chiediti cosa si può fare per migliorare e quali risorse hai a disposizione per farlo.

3. LE OPPORTUNITÀ:

Le opportunità nell’analisi SWOT sono il risultato dei punti di forza e debolezza, insieme a qualsiasi iniziativa esterna che ti metterà in una posizione competitiva più forte. Potrebbe trattarsi anche di aree che non sono state identificate nelle prime due fasi della tua analisi. Questo è il momento in cui farsi venire nuove idee e coinvolgere gli altri può essere la scelta vincente!

4. LE MINACCE:

Una volta definite le opportunità e aver sognato in grande, chiediti quali situazioni (soprattutto esterne) potrebbero creare problemi al raggiungimento degli obiettivi. La definizione delle minacce è utile per essere pronti a tutto!

Il fattore chiave per un’analisi SWOT è il lavoro di gruppo

Crediamo che l’unione di tutte le capacità e le conoscenze dei nostri studenti possa essere il valore aggiunto per un’analisi SWOT che sorprenderà anche i docenti!
Il lavoro di gruppo, come spesso accade durante la realizzazione di progetti europei a cui partecipiamo ogni anno, mette in gioco le competenze di ogni alunno, con grande impegno e soddisfazione di tutti!

Ora che hai capito come si fa l’analisi SWOT, non potrai più farne a meno per ogni tuo progetto!

Se cerchi una scuola che tiri fuori le tue idee migliori, contattaci subito!